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    騰訊插足虛擬現實,純粹是畫個大餅、火前留名

    2015-12-22 21:49 來源:虎嗅網 發布:現代商業 閱讀:

    騰訊插足虛擬現實,純粹是畫個大餅、火前留名

    最近朋友圈有點兒被虛擬現實的事兒刷屏了,昨天騰訊高調宣布涉足虛擬現實,畫了好大一張餅;今天,焰火工坊也來了個“異類登場”。我想,此刻的眾多VR開發者內心是凌亂的,國內的VR太亂套,我TM還是去研究Oculus VR或者PlayStation VR好了。

    騰訊的VR是什么?

    頭顯系列:2016年一季度,推出集成了傳感器和專用屏幕的頭戴顯示設備(HMD),下半年推出面向普通用戶的消費者版本產品,2017年發展手機VR和一體機。

    SDK:以UnityUnreal游戲引擎為基礎,Tencent VR SDK組件涵蓋了渲染、音視頻、輸入(線控、游戲手柄和3D體感手柄)、賬號、支付等多個方面。

    開發者計劃:包含平臺/內容生態共享促進策略、涵蓋廣告、版權、下載等渠道商業分成模式,同時將導入騰訊社交體系、廣告體系、銷售體系等資源。

    頭顯,還是那句話,當Oculus、三星Gear VR這些巨頭進了中國怎么辦?目前公認體驗最好的HTC Vive已經進入中國了,騰訊的頭顯還是個迷;

    SDK,除了賬號和支付有所吸引,其他很難有吸引點。特別是看到“以UnityUnreal游戲引擎為基礎”反而有些茫然,偌大個騰訊基于舶來引擎做VR SDK,繼續走應用寶這種攔路搶劫的老路嗎;

    開發者計劃,目前VR領域內容本身就很稀缺,Tencent VR卻給開發者立了牌坊,核心開發者(Gear VR / Oculus / PS VR已經有上線的完整內容)福利多多,軟硬設備全免費,還給技術支持團隊;其他開發者就苦逼了,不僅要購買MiniStationHMD可能還不能免費混一個,簡直就是強奸了你,還讓你喊爽。

    至于騰訊畫的這個大餅,后來還說到什么虛擬社交,我只能說666,用戶發微博、發狀態可以,錄個短視頻花幾分鐘也說得過去,至于UGCVR內容還是省省吧。總之目前來看,生產VR內容,時間上就要一個月,且不說還需要有開發人員對UnityUnreal 4這些非常熟悉,當然有個1080p的畫質跟75fps的刷新幀率的屏幕是前提了。

    對于什么都要插一腳的騰訊來說,純粹是“火鉗劉明”(虎嗅注:“火前留名”的諧音詞,在所發的貼子火之前,先留個名),擔心的無非是:既然大家都說2016年是虛擬現實元年,萬一火了呢?

    為什么國內VR市場如此混亂?

    1)門檻高,反正我說了我有技術你也不知道

    VR本身是一個特別燒錢的新興產業,技術壁壘比較高,非一朝一夕靠金錢就能有實質性的進展。今年5月,扎克伯格在市政廳會議上就曾說過“我不知道需要花多久才能做出消費級VR產品和內容,5年、7年、10年,也或許是12年。”這也是BAT們遲遲按兵不動的根本原因所在。

    比如硬件門檻,現有公屏制式1K屏在畫質上很難滿足VR需求,而2K屏又存在極大的效率跟拖影問題,4K屏干脆無法跑VR,所以想做VR硬件必須重新開模造屏,這個成本就要上百萬美元,國外巨頭都在干這個事兒,然而國內沒有一家。

    再有生產工具門檻,提到引擎就是UnityUnreal 4CE3,現在HTC的小伙伴Valve也有Source 2,自然也能搞出個Steam VR出來,而國內在SDK方面基本都在打包,美名其曰自主VR平臺的SDK;這兩大根本問題得不到解決,直接導致了產業鏈的斷層,所以VR大熱,國內只能靠代工刷刷存在感。

    2)資本市場看好,撈一筆再說

    從暴風科技妖一般的股價行情可見一斑,2014FacebookOculus那次收購以后,VR概念股大熱,資本市場對VR的青睞導致不少從業者趨之若鶩。然而對于大多數VR廠商而言,硬件成本太高,軟件沒技術,想要趕上這個風口,最簡單粗暴的辦法就是拿國外現成的產品打包、上眾籌說故事。只要比Google那個紙殼漂亮,投資人就會乖乖給錢,反正投資人一年投幾百個項目,不差這點兒錢。

    然而需要看清的一個事實是,高科技概念股這個版塊從來不缺話題,在A股的高科技投資熱潮下,跟虛擬現實一樣,量子信息近期也在股市悄然火爆,所以都只是對資本利益的追逐。

    3)平臺戰略的坑,此路是我開

    移動互聯網爆發的那些年,App可以說遍地開花,但是相對于App Store,安卓應用亂象叢生,話語權都在渠道手中,真正的內容生產商CP活在水深火熱中。反觀現在國內的VR市場,似乎每一個VR廠商都想做這個攔路搶劫的發布渠道,撕逼這種事兒最后受傷的永遠是真正的內容生產商。

    那,國內VR的出路在哪?

    國外VR巨頭的布局實際上已經給了我們許多啟示,“硬件+VR引擎+內容平臺”的模式。比較具有代表性的HTCValve的合作,HTC的硬件,配合基于Source引擎的Steam VR,未來Steam社區作為渠道發布。Oculus擁有自主硬件,所以也會與UnityEpic GameValve這些廠商合作,搭建自己的內容平臺。

    因此國內市場需要的,應該是一種開放合縱的心態,安心把自己的領域做好。比如硬件廠商,應該更加專注去解決眩暈的底層問題;工具廠商,就多多去適配,讓開發者因此能更加方便地創造優質內容;外設控制器什么形式合適、平臺如何管控諸如此類,這樣CP們也會更加專注于內容生產。

    今天百度說進軍VR了,開放個視頻VR頻道,大家無感;騰訊說“未來已來”不少開發者就高潮了,先認了干爹;放眼產業鏈,眼大肚子小的一大把。做VR,術業專攻才能在根本上推動整個產業的發展,說2016VR元年不過是資本市場集體意淫罷了,至少對國內來說,VR的爆發還要三五年。

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